Cambiando el futuro de la atención médica en Marin: El grupo de liderazgo de la campaña
Se necesita un tipo de persona especial. Ante un desafío, quienes marcan la diferencia encuentran la solución. Se centran en encontrar respuestas y no hay reto insuperable. Se desempeñan bien bajo presión y obtienen resultados. En parte, porque llevan haciéndolo toda la vida, y porque creen firmemente en una causa. Se entregan por completo a una misión. Afortunadamente para Marin Community Clinics, forman parte de nuestro equipo.
Al lanzar la Campaña para la Próxima Década, queremos presentarles a nuestros agentes de cambio: Kathy King y Jerry Cahill; Susan y Dennis Gilardi; Becky y Jerry Oken; y Linda y Frank Tavaszi. Juntos, se centran en un objetivo común: recaudar 8 millones de dólares para fortalecer el sistema de atención médica de Marin Community Clinics, haciéndolo más sólido y eficiente para satisfacer la creciente demanda de nuestros servicios integrales, tanto ahora como en los años venideros.
¿Cómo conociste las Clínicas Comunitarias de Marin?
Jerry Cahill: Mi madre trabajó con Linda Tavaszi durante muchos años con la esperanza de encontrar un reemplazo para los remolques del Hospital General de Marin. Cuando se concretó el acuerdo con el condado para lo que ahora es el sitio Kerner de las Clínicas, yo también comencé a trabajar con Linda, tanto en la construcción como, más tarde, en la recaudación de fondos.
Susan Gilardi: Dennis y yo conocimos las Clínicas gracias a Linda Tavaszi y Grace Hughes, amigas a las que apreciamos mucho. Su entusiasmo era contagioso.
Jerry Oken: Conocí las Clínicas hace unos 15 años gracias a un amigo que trabajaba allí como proveedor en aquel entonces. Me impresionó el trabajo que se realizaba y la actitud positiva que mi amigo tenía hacia las Clínicas y todo lo que la organización se proponía lograr.
¿Qué te inspiró a actuar y no solo a contribuir, sino también a motivar a otros a hacer lo mismo?
Linda Tavaszi: Contribuir tanto financiera como operativamente fue, y sigue siendo, un honor. A medida que crecía la población de pacientes, también aumentaban los desafíos en materia de atención médica y la necesidad de cuidados. Las clínicas siempre han estado a la altura de las circunstancias. Actualmente, más de 550 profesionales capacitados, compasivos y bilingües atienden a los pacientes para todas sus necesidades médicas, dentales y de salud mental.
Susan Gilardi: Lo que hacían las clínicas parecía lo correcto. Los pacientes podían acceder a atención médica básica en su propia comunidad, en lugar de tener que desplazarse a otro lugar o acudir a urgencias. A medida que se fueron incorporando más servicios a las clínicas, como radiología y odontología, los pacientes ya no tenían que faltar al trabajo con tanta frecuencia para realizar múltiples viajes a lugares lejanos.
Jerry Oken: En los años transcurridos desde mi llegada, he podido observar detenidamente los logros de la Clínica y la actitud positiva del personal. También sé que la Clínica utiliza todos los fondos de manera eficiente. Conozco que mis contribuciones, al igual que las de otros, se emplean adecuadamente y exclusivamente para buenas causas.
¿Por qué es importante para usted la idea de una atención médica más equitativa y una comunidad más sana?
Jerry Cahill: Creo en el modelo integral de las Clínicas. Ofrecen atención primaria y prevención, sin obligar a los pacientes a ingresar en el sistema hospitalario. Las Clínicas no solo ayudan a las personas, sino a familias enteras.
Linda Tavaszi: La atención equitativa y constante para todos los habitantes de Marin crea, promueve y logra una buena salud y bienestar para todos. Muchos líderes comunitarios comparten esta creencia y han incluido a las Clínicas en su testamento, al igual que yo. ¡Que nuestros valores prevalezcan y se reflejen en nuestra generosa atención hacia los demás!